欧洲还在忙着组建委员会，特斯拉却已经把机器人造出来了。最近，加利福尼亚州弗里蒙特工厂里擎天柱人形机器人试生产线的惊鸿一瞥，瞬间点燃了一场关于美国执行力与欧洲审议之间日益扩大的鸿沟的激烈辩论。那些机器人像汽车一样被组装的画面，再加上首席执行官埃隆·马斯克最近预测该试生产线年产量可达一百万台，这与欧盟那套繁文缛节的监管框架和伦理委员会形成了鲜明对比。
机器人行业内部人士伊利尔·阿利乌的评论完美捕捉了这种情绪：“美国和中国在造机器人，欧洲却在建委员会。”他的批评凸显了欧洲科技界日益增长的沮丧情绪。这片大陆不乏世界一流的人才，然而，这些人才却日益被一种文化所束缚，这种文化似乎更倾向于预先监管，而非迭代式进步。核心问题不在于缺乏技能，而在于缺乏快速部署的许可，这无异于给自己设置了一道创新的天花板。
这为何如此重要？
这不仅仅是关于特斯拉或某一款人形机器人那么简单。这是一场关于创新哲学分道扬镳的实时案例研究。美国和中国正投身于一场高风险的自动化竞赛，将机器人技术视为未来经济和制造业主导地位的关键基础设施。与此同时，欧洲却冒着把自己规制到无关紧要地步的风险。通过过度追求绝对安全和理论上的道德完美，它最终可能变得完美无瑕地安全，却也彻底掉队了。危险在于，当一些人正在构建未来时，另一些人却可能还在忙着起草关于如何构建未来的会议纪要。
