以其标志性的、看似不经意的自信姿态，**特斯拉公司（Tesla, Inc.）**首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）宣布，公司正在“敲定擎天柱（Optimus）第三代的设计”。在2025年9月10日的All-In峰会上，马斯克为这款下一代人形机器人设定了三重雄心勃勃的目标：达到人类水平的手部灵巧度，一个“能够驾驭和理解现实的AI大脑”，以及——最关键的——超大规模量产。他轻描淡写地补充说，其他机器人公司“恰恰缺少这三样东西”，这句话无疑会成为波士顿动力（Boston Dynamics）和Figure AI研发部门的飞镖靶心。
马斯克声称，他目前在擎天柱项目上投入的“脑力循环比其他任何事情都多”，这对于一个同时玩转火箭、脑机接口和全球社交媒体平台的人来说，无疑是一个值得关注的坦白。他解释说，核心挑战在于“人形机器人没有现成的供应链，所以我们正在从零开始重建。”这种垂直整合的策略，正是经典的马斯克风格——一种高风险、高回报的打法，旨在控制从执行器到AI芯片的每一个组件，以实现他所设想的宏大规模。
这为何如此重要？
造出一个会走路的机器人是一回事，而要实现大规模量产并配备真正自主的AI，那才是机器人领域的“圣杯”。马斯克对大规模生产、灵巧度和高级AI大脑的聚焦，正是直指阻碍人形机器人走出实验室、进入劳动力市场的三大症结。如果特斯拉真能解决像擎天柱这样复杂机器所面临的巨大供应链和制造难题，那它将可能颠覆全球劳动力市场。然而，在一个以“跳票”闻名的行业里，这些始终只是大胆的宣言；真正的考验在于擎天柱V3能否自主完成有意义的工作，而不仅仅是那些精心编排的演示。
